Bucero PM Consulting - Bucero PM Consulting

 

 

 

 

 

 

Description:

¿Ha sido sorprendido por acontecimientos no planificados durante su proyecto? ¿Frecuentemente están usted y su equipo de proyecto "apagando fuegos"? En cualquier entorno de proyecto existe incertidumbre. Mientras no es posible predecir los resultados de los proyectos con el 100% de certeza, puede influir en el resultado, evitar riesgos potenciales y estar preparado para responder a inevitables desafíos en lugar de reaccionar contra ellos, posiblemente haciendo las cosas peor. Con el apropiado conocimiento, los riesgos pueden ser identificados, valorados, planificados y controlados.

 

Contenido

- Introducción

- Ciclo de vida del riesgo del proyecto

- Plan de gestión del riesgo

- Identificación del riesgo

- Evaluación cualitativa del riesgo

- Evaluación cuantitativa del riesgo

- Plan de respuesta al riesgo

- Control del riesgo

- Lecciones aprendidas y riesgo

 

Audiencia

Es importante para usted asistir a este curso cuando:

- Le afecta el que se alcancen o no los resultados de su proyecto.

- Negocia ofertas comerciales que pueden dar lugar a potenciales proyectos.

- Responde ante las situaciones en un proyecto, sin reaccionar.

- Tiene que decidir qué hacer para controlar o influir en los resultados de su proyecto.

- Desea gestionar de forma efectiva las expectativas y los cambios de los proyectos.

 

Objetivos

- Describir el proceso de gestión del riesgo, usando la guía PMBOK® con modelos y terminología estándar (Project Management Institute)

- Identificar dónde la gestión del riesgo se ajusta en el ciclo de vida del proyecto.

- Identificar las barreras potenciales para gestionar el riesgo eficientemente

- Desarrollar un plan de gestión del riesgo

- Identificar riesgos en el proyecto (usando listas de control, resultados de las lecciones aprendidas, “wbs” y otras técnicas).

- Planificar respuestas efectivas para el riesgo basadas en los resultados de la evaluación del riesgo

-  Gestionar y controlar el riesgo durante toda la vida del proyecto, integrando el control del riesgo con otros procedimientos de control del riesgo.

Duración: 2 días (16 horas)

Número de PDUs: 14