

Alfonso Bucero, MSc, PMP ha sido nombrado PMI Fellow por PMI en la Ceremonia de entrega de premios en Dallas (Texas) el pasado 22 de Octubre de 2011. Es el primer Español que recibe dicho premio en reconocimiento a su contribución a la profesión y al servicio prestado a PMI como voluntario.
Alfonso es miembro de PMI desde 1993 y PMP desde el año 2000, ha escrito cuatro libros en el area de Dirección de Proyectos y contribuído en otros seis más. Es "Contributing Editor" de la revista PM Network desde 2004. Alfonso es ponente internacional en Congresos de Project Management desde 1993 y dirige proyectos. Es consultor independiente impartiendo servicios de consultoría y formación en Dirección de Proyectos, Programas y Portafolios.
Alfonso ha contrubuido como Voluntario en PMI desde 1997 hasta la fecha en diferentes roles como Sponsor, Presidente de PMI Barcelona, Presidente de PMI Madrid, Miembro del LIAG, revisiones del PMBOK y otros grupos de trabajo. Actualmente es el Mentor de la Región 8 Sur-Oeste de PMI.
BUCERO PM Consulting asiste a PMI EMEA en Dublin realizando dos presentaciones e impartiendo un Seminario después del Congreso
Alfonso Bucero participó como ponente en el Congreso y en Seminars World donde impartió un seminario con su coautor Randall L. Englund sobre su nuevo libro “The Complete Project Manager” que será publicado a principios del año próximo.

Más de 850 profesionales asistieron al Congreso de PMI EMEA este año. Mucha interacción, mejores prácticas y buenas presentaciones fueron algunas de las características de dicho evento anual profesional de la Dirección de Proyectos en EMEA. El tiempo en Dublin fue realmente bueno, mucho mejor de lo esperado y los organizadores (PMI Ireland Chapter) hizó un gran trabajo. En la foto pueden ver a los “PMI Ireland Chapter leaders” con Mr. Gary Goldstein (PMI staff).

Los “Project Portfolio Days” es un evento de dos días que ofrece a los participantes la oportunidad de interactuar con los expertos internacionales en este tema. Este evento único te proporciona el conocimiento, las herramientas y las prácticas para ayudarte a tomar las mejores decisiones de negocio en proyectos y conseguir un portafolio balanceado dentro de tu organización.
“Project Portfolio Management” consiste en la priorización relativa de los planes y de las demandas de la tecnología y en asignar entonces los recursos financieros y humanos para las iniciativas de inversión. Mediante “Project Portfolio Management”, la organización integra la colaboración orientada al gobierno de los proyectos con los involucrados en el negocio, proporciona los resultados esperados de las inversiones, y proporciona informes a los interesados para la toma de decisiones y la comunicación del estado de la inversión. El último año nuestro foco fue la Selección del portafolio adecuado; este año nos centraremos en tratar temas relativos a la sinergia entre el “Project Portfolio”, “los proyectos”, “las personas” y “los procesos” presentando casos reales.

Este evento es una gran oportunidad para interactuar con practicantes internacionales, autores, y expertos en “Project Portfolio Management”. Por favor no olvide esta ocasión especial que ofrece prácticas y experiencias reales, todas encaminadas a transformar la gestión del portafolio en su organización.
| Noticias |
|