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Gestión de Cartera de Proyectos

 

 

 

 

 

 

 

Descripción

BUCERO PM Consulting es una compañía global de consultoría con especialidad en los conceptos de Gestión de Cartera desde hace ya nueve años. Desde entonces hemos implementado soluciones de Gestión de Cartera en distintas empresas nacionales e internacionales, ayudándoles a decidir en qué proyectos deben invertir y en cuáles no.

Beneficios

Algunos de los beneficios del servicio son:

  • Tomar decisiones basadas en hechos con un marco de gobierno personalizado
  • Conducir el consenso de los actores o participantes y alinear los proyectos con los objetivos estratégicos
  • Optimizar las asignaciones de presupuesto y de recursos para los proyectos adecuados
  • Incrementar la transparencia del portafolio o cartera de tus proyectos
  • Entrenar a sus equipos en las mejores prácticas de la Gestión de cartera de proyectos
  • Auto desarrollo
  • Motivación personal
  • Motivación de grupos
  • Iniciativa e innovación
  • Fundamentos de Dirección

Metodología de trabajo y entregables principales

Nuestra Metodología de trabajo se basa en tres pilares: Crear, Seleccionar y Gestionar.

CREAR:

  • Definición de drivers de negocio
  • Índices clave de desempeño
  • Creación del caso de negocio
  • Alineamiento con el negocio
  • Coste/beneficio
  • Justificación de la inversión
  • Gobierno del caso de negocio

SELECCIONAR:

  • Priorización de drivers de negocio
  • Priorización de proyectos
  • Restricciones y análisis de sensibilidad
  • Optimización de la Cartera
  • Selección del Gobierno de la cartera
  • Planificación de la capacidad, suministro vs demanda
  • Optimización del programa de tiempos

GESTIONAR:

  • Informes de Gestión
  • Informes de proyecto
  • Informes ad-hoc
  • Seguimiento
  • Comunicación organizativa
  • Percepción de los beneficios