Servicios de consultoría
En la sociedad de hoy debemos aprender a adaptarnos, ajustarnos y movernos rápidamente en el mercado cambiante, aplicando nuevas reglas e integrando nuevas tecnologías. La manera en que los profesionales de hoy pueden preparase, está cambiando. La ventaja de BUCERO PM Consulting es que proporciona los servicios de consultoría que necesitan los profesionales de hoy para manejar asuntos complejos en su organización.
Nuestro éxito se basa en la experiencia de nuestros profesionales, que no solo tienen experiencia como consultores sino dirigiendo proyectos de diferente ámbito en distintas organizaciones.
En nuestro Catálogo podrá encontrar una descripción de nuestros Servicios de Consultoría en Gestión de proyectos, programas y portafolios. Por nuestra presencia internacional, somos capaces de impartir servicios de Consultoría en todo el mundo, tanto en idioma español como en inglés.
Debido a la dinámica del negocio, cada año surgen nuevas oportunidades para desarrollar nuevos servicios de consultoría que aporten valor a nuestros clientes y les ayuden a alcanzar sus objetivos de negocio.
A continuación puede ver nuestros servicios de consultoría:
Diseño y desarrollo de una Metodología de Dirección de Proyectos
Existen algunas compañías que han sedimentado su buena reputación a través de su habilidad para gestionar sus proyectos de manera efectiva y eficiente. Sin embargo, en muchas organizaciones, la reputación de acabar proyectos en el plazo y costes definidos es bastante cuestionable. Este servicio consiste en averiguando el tipo de proyectos a los que una organización se dedica, diseñar y desarrollar una METODOLOGÍA de GESTIÓN DE PROYECTOS, definiendo el correspondiente Ciclo de Vida de Proyecto, y los procesos, formularios y plantillas correspondientes para establecer un LENGUAJE COMÚN.
Más información......
Gestión del Conocimiento en los Proyectos
Este servicio está definido para ayudar a las organizaciones a que definan un proceso y lo pongan en marcha para que la organización aprenda de los proyectos. Durante este servicio aplicaremos nuestra experiencia gestionando el conocimiento en diferentes organizaciones mediante la definición de procesos, roles y responsabilidades.
Más información......
Gestión del Cambio en Proyectos
Nos encontramos con nuevos retos en la Sociedad de hoy: implementar nuevas estructuras organizativas, introducir/implementar nuevas tecnologías, crisis y gestión de conflictos, consolidación, roles y papeles más flexibles. Los proyectos de estas características no solo conllevan el desarrollo e implantación de un software, sino también un cambio organizativo. Este servicio le ayudará a enfrentarse y manejar el cambio adecuadamente trabajando los aspectos de comunicación, alineamiento con estrategias, trabajo en equipo, papeles y res ponsabilidades, liderazgo, patrocinio, impacto en la cultura, resistencia.
Más información......
Diseño y Desarrollo de una Oficina de Proyectos
Este servicio le ayudará a analizar las necesidades de los diferentes involucrados para diseñar, desarrollar e implantar una Oficina de Proyectos en su organización. Cada organización es diferente, y por tanto no hay una única solución para una Oficina de proyectos. Este servicio le ayudará a reflexionar si ha identificado a todos los participantes y a diseñar los servicios adecuados para esa Oficina de Proyectos en su organización.
Más información......
Gestión de Cartera de Proyectos
BUCERO PM Consulting es una compañía global de consultoría con especialidad en los conceptos de Gestión de Cartera desde hace ya siete años. Desde entonces hemos implementado soluciones de Gestión de Cartera en distintas empresas nacionales e internacionales, ayudándoles a decidir en qué proyectos deben invertir y en cuáles no.
Más información......
Implantación de Herramientas de Gestión de Cartera Proyectos
Este servicio consiste en implantar una herramienta de gestión de cartera con la que analizar el inventario de proyectos de la organización, ayudando al cliente a definir o establecer prioridades, clasificar proyectos y programas, simulación de escenarios para la toma de decisiones y conseguir un portafolio o cartera balanceada de acuerdo con los objetivos estratégicos de la organización.
Más información......
Implantación de un Sistema de Gestión de Información de Proyectos
Este servicio implanta una herramienta Gestión de Información de proyectos, mediante el análisis y validación de las necesidades del cliente. Lo cual permite poner a disposición de la organización, con los correspondientes perfiles, un repositorio centralizado de proyectos, donde los directores de proyecto puedan almacenar y publicar sus proyectos, los miembros del equipo puedan reportar su dedicación de tiempo a las actividades a las que fueron asignados, y los jefes y directivos puedan acceder al estado global de los proyectos según sus necesidades para poder tomar decisiones.
Más información......