Visión general del Project Management Consulting

Project Management ConsultingEn la sociedad de hoy, debemos aprender a adaptarnos, ajustarnos y movernos rápidamente en un mercado cambiante, aplicando nuevas reglas e integrando nuevas tecnologías. La manera en que los profesionales de hoy pueden preparase, está cambiando. Bucero PM Consulting oferta servicios de consultoría en gestión de proyectos para aquellos profesionales que necesitan gestionar asuntos complejos en su organización.

Nuestro éxito se basa en la experiencia de nuestros profesionales, que no solo tienen experiencia como consultores sino dirigiendo proyectos de diferente ámbito en distintas organizaciones.

En nuestro Catálogo podrá encontrar una descripción de nuestros Servicios de Consultoría en Gestión de proyectos, programas y portafolios. Por nuestra presencia internacional, somos capaces de impartir servicios de Consultoría en todo el mundo, tanto en idioma español como en inglés.

Debido a la dinámica del negocio, cada año surgen nuevas oportunidades para desarrollar nuevos servicios de consultoría que aporten valor a nuestros clientes y les ayuden a alcanzar sus objetivos de negocio.

Implementación de Herramientas de Gestión de Cartera Proyectos
Gestión del Conocimiento en los Proyectos
La gestión del cambio en proyectos
Gestión de Cartera de Proyectos
Evaluación del Entorno donde se realizan los proyectos
Diseño y desarrollo de una Oficina de Proyectos
Diseño y desarrollo de una Metodología de Dirección de Proyectos

Implementación de Herramientas de Gestión de Cartera Proyectos

Sistema de gestión de informacionde-proyectosDescripción

Este servicio consiste en la implantación de una herramienta de Gestión de Información de proyectos, mediante el análisis y validación de las necesidades del cliente. Lo cual permite poner a disposición de la organización, con los correspondientes perfiles, un repositorio centralizado de proyectos, donde los directores de proyecto puedan almacenar y publicar sus proyectos, los miembros del equipo puedan reportar su dedicación de tiempo a las actividades a las que fueron asignados, y los jefes y directivos puedan acceder al estado global de los proyectos según sus necesidades para poder tomar decisiones.

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Herramientas de implementación de gestión de cartera de proyectos

Herramientas de implementación de cartera de proyectos

Descripción

Este servicio consiste en implantar una herramienta de gestión de cartera con la que analizar el inventario de proyectos de la organización, ayudando al cliente a definir o establecer prioridades, clasificar proyectos y programas, simulación de escenarios para la toma de decisiones y conseguir un portafolio o cartera balanceada de acuerdo con los objetivos estratégicos de la organización.

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Gestión del Conocimiento en los Proyectos

Gestión del conocimiento en proyectos

Descripción

Este servicio está definido para ayudar a las organizaciones a que definan un proceso y lo pongan en marcha para que la organización aprenda de los proyectos, de acuerdo con las mejores prácticas de Project Management Institute (PMI)®. Durante este servicio aplicaremos nuestra experiencia gestionando el conocimiento en diferentes organizaciones mediante la definición de procesos, roles y responsabilidades.

 

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La gestión del cambio en proyectos

Gestión del cambio en proyectos

Descripción

Nos encontramos con nuevos retos en la sociedad de hoy: implementar nuevas estructuras organizativas, introducir/implementar nuevas tecnologías, crisis y gestión de conflictos, consolidación, roles y papeles más flexibles. Los proyectos de estas características no solo conllevan el desarrollo e implantación de un software, sino también un cambio organizativo. Este servicio le ayudará a enfrentarse y manejar el cambio adecuadamente trabajando los aspectos de comunicación, alineamiento con estrategias, trabajo en equipo, papeles y res posibilidades, liderazgo, patrocinio, impacto en la cultura, resistencia.

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Gestión de Cartera de Proyectos

Gestión de una cartera de proyectos

Descripción

BUCERO PM Consulting es una compañía global de consultoría con especialidad en los conceptos de Gestión de Cartera desde hace ya nueve años. Desde entonces hemos implementado soluciones de Gestión de Cartera en distintas empresas nacionales e internacionales, ayudándoles a decidir en qué proyectos deben invertir y en cuáles no.

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Evaluación del Entorno donde se realizan los proyectos

Evaluación madurez entornos en proyectos

Descripción

Las experiencias más recientes nos indican que el trabajo en proyectos está llegando a ser la mayor parte del trabajo realizado en las compañías modernas, especialmente en aquellas compañías de desarrollo de productos de alta tecnología. Las organizaciones orientadas a proyectos están definitivamente en alza. Cuando las empresas se gastan grandes cantidades de dinero en la formación de sus profesionales en dirección de proyectos, también se cuestionan los beneficios que obtendrán de ello.

Dada esta experiencia, los ejecutivos se dan cuenta de que deben darse pasos adicionales en este sentido, pero normalmente no saben cómo ayudar. Hay mucho trabajo en el proyecto que parece caótico, fuera de control e impredecible en cuanto a resultados.  Este servicio cubre los pasos esenciales que la alta dirección puede dar para  intentar minimizar el caos y crear el entorno adecuado para que los  proyectos tengan éxito.

En este servicio se han de rellenar unos cuestionarios y realizar una serie de entrevistas con los directores y jefes de proyecto para poder elaborar un informe de resultados y unas recomendaciones con un plan de acción.

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Diseño y desarrollo de una Oficina de proyectos

Diseño y desarrollo de una oficina de proyectos

Descripción

Este servicio le ayudará a analizar las necesidades de los diferentes involucrados para diseñar, desarrollar e implantar una Oficina de Proyectos en su organización. Cada organización es diferente, y por tanto no hay una única solución para una Oficina de proyectos. Este servicio le ayudará a reflexionar si ha identificado a todos los participantes y a diseñar los servicios adecuados para esa Oficina de Proyectos en su organización.

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Diseño y Desarrollo de una Metodología de Dirección de Proyectos

 

Descripción

Existen algunas compañías que han sedimentado su buena reputación a través de su habilidad para gestionar sus proyectos de manera efectiva y eficiente. Sin embargo, en muchas organizaciones, la reputación de acabar proyectos en el plazo y coste definidos es bastante cuestionable. Este servicio consiste en basándonos en el tipo de proyectos  que una organización realiza, diseñar y desarrollar una METODOLOGÍA de GESTIÓN DE PROYECTOS a medida de las necesidades del cliente y conforme al marco metodológico basado en el texto, Guía de los Fundamentos para la Dirección de proyectos, (Guía del PMBOK®). definiendo el correspondiente Ciclo de Vida de Proyecto, y los procesos, formularios y plantillas correspondientes para establecer un LENGUAJE COMÚN.

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