Visión general de Seminarios de Dirección de Proyectos

En la sociedad de hoy debemos aprender a adaptarnos, ajustarnos y movernos rápidamente en el mercado cambiante, aplicando nuevas reglas e integrando nuevas tecnologías. La manera en que los profesionales de hoy pueden prepararse está cambiando. La ventaja de Bucero PM Consulting es que proporciona los servicios de formación y desarrollo profesional que necesitan los profesionales de hoy para tener éxito en sus proyectos.

Nuestro éxito se basa en la experiencia de nuestros profesionales, que no solo tienen experiencia como formadores sino dirigiendo proyectos de diferente ámbito en distintas organizaciones.

En nuestro Catálogo podrá encontrar una descripción de nuestros Servicios de Formación en Gestión de proyectos, programas y portafolios. Por nuestra presencia internacional, somos capaces de impartir servicios de Consultoría en todo el mundo, tanto en idioma español como en inglés.

Preparación del Examen de Certified Associate in Project Management (CAPM)®
La Gestión del Cambio para el Project Manager
Resolución de Conflictos
Gestión de Costes
Cómo crear una Oficina de Proyectos
Cómo Manejar la Política en los Proyectos
De Contribuidor Individual a Director de Proyectos
Gestión del Riesgo del Proyecto
Cómo Obtener y Mantener el Apoyo de la Dirección
Cómo vender Soluciones
Gestión de Requisitos
Preparación del Examen de Project Management Professional (PMP)®
Estimación y Planificación de Proyectos
Liderazgo en Proyectos
Dirección de Proyectos para Directivos
Fundamentos de Dirección de Proyectos
Cómo Gestionar su Cartera de Proyectos
Patrocinio de proyectos
La Gestión de la Calidad del Proyecto
Cómo gestionar el Conocimiento en los Proyectos
Dirección de Equipos de Proyecto
Trabajo en Equipo
WBS – La Clave para la Dirección de Proyectos
Cómo Trabajar entre Organizaciones
Negociación para el Director de Proyecto
Por qué la actitud es importante
El Director de Proyectos Completo
La influencia en la Dirección de Proyectos

CAPM y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

 

Preparación del Examen de Project Management Professional (PMP)®

Descripción

Este programa te prepara para superar el examen PMP

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Preparación del Examen del Certified Associate in Project Management (CAPM)®

Descripción

Si el profesional que va a asistir al programa de entrenamiento es relativamente poco experto en Dirección de proyectos, sugerimos encarecidamente que asista primero a un curso de Fundamentos de Dirección de Proyectos.

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La Gestión del Cambio para el Project Manager

Descripción

Todas las organizaciones del siglo XXI necesitan abordar nuevos retos, tecnológicos, organizativos o de otro tipo. Para abordar dicho reto debemos de ser capaces de definir dicho cambio, ver en qué consiste, quién interviene, a quién afecta, cuáles son su ventajas.

Este curso será de gran ayuda para todos aquellos directores de Proyecto (project managers) que han de gestionar proyectos complejos que involucran a muchas personas, divisiones, departamentos, pero también será de ayuda para aquellos “project managers” con menos experiencia y que manejan proyectos menos complejos, para entender mejor lo que conlleva un cambio.

Todo proyecto genera un cambio que debemos ser capaces de gestionar adecuadamente para lograr el éxito del mismo. Además de las propias actividades técnicas del proyecto y las labores de gestión del “project manager” hay que realizar otras labores que consumen mucho tiempo pero que son básicas para el éxito del mismo.

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Resolución de Conflictos

Descripción

El factor humano es el mayor reto en todo proyecto. Si los conflictos y el comportamiento negativo están afectando a la capacidad del equipo para trabajar cooperativamente hacia su meta, este taller es obligatorio para usted. Este taller le proporcionará las herramientas del día a día para llegar a ser una persona altamente exitosa. Cada asistente practica con estas herramientas probadas que aumentan enormemente la posibilidad de éxito:

Diagrama de conflicto: analiza diferentes tipos de conflictos uno a uno, internos, de grupo
Conflicto de comunicación: descubre los secretos de ganar y resolver permanentemente los conflictos difíciles
Ideas perjudiciales/comportamiento: esta herramienta le proporciona el poder para provocar que otros escuchen y auto corrijan sus ideas y comportamiento

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Gestión de Costes del Proyecto

Descripción

El propósito de este curso es proporcionar a los asistentes las herramientas y el conocimiento necesario, para ser capaces de planificar, estimar, presupuestar y controlar los costes del proyecto para que pueda ser completado dentro del presupuesto aprobado.

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Cómo crear una Oficina de Proyectos

Descripción

La dirección de proyectos es mucho más que una serie de técnicas para completar los proyectos en tiempo, según el alcance y en presupuesto. Este taller le ayudará a mejorar el desempeño de los profesionales de su organización desarrollando la dirección de proyectos como una competencia clave, y añadiendo valor a su organización. Todos los proyectos suponen cambios, por tanto el director de proyecto y los integrantes de su equipo se ven involucrados en un proceso de cambio organizativo.

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Cómo Manejar la Política en los Proyectos

Descripción

Las organizaciones por naturaleza son políticas. Los directores de proyecto efectivos deben ser sensibles a los temas políticos, para lo cual deberían incluir en su plan de proyecto la planificación de todos aquellos aspectos que tienen que ver con la política de las organizaciones y que afectan de forma dramática al proyecto convirtiéndolo en un éxito o en un fracaso.

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De Contribuidor Individual a Director de Proyectos

Descripción

Este seminario, está indicado para aquellos profesionales que realizan un trabajo técnico y es posible que vayan a ser promocionados a directores de proyecto, o para aquellos profesionales que quieren saber en qué consiste el papel de director de proyecto para decidir si desean intentarlo o no. El seminario explica las diferencias existentes entre trabajar para uno mismo y trabajar en equipo con otros.

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Cómo Obtener y Mantener el Apoyo de la Dirección

Descripción

Este es un taller, que ofrece a los participantes la oportunidad de aprender a cómo conseguir y mantener el apoyo de la dirección en los proyectos. Todos los proyectos necesitan un “sponsor”. El apoyo consistente a los proyectos por parte de la dirección es un factor crítico para el éxito de los mismos.

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Cómo vender Soluciones

Descripción

El propósito de este seminario es explicar el proceso de gestión de venta de soluciones y los conceptos y técnicas que se pueden usar para mejorar dicho proceso. Cada vez hay más personas en las empresas que han de manejar proyectos. Este seminario pretende alcanzar las expectativas de los asistentes, proporcionándoles teoría y práctica, explicando que toda solución no es otra cosa que un proyecto y mostrando cuál es el valor añadido de vender soluciones.

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Gestión de Requisitos

Descripción

Muchas de las más prestigiosas organizaciones reconocen que una de las razones por los que los proyectos no terminan bien o nunca terminan es porque no se tomaron bien los requisitos del cliente y resto de involucrados. No arriesgue el éxito de sus proyectos ignorando la relevancia de una buena gestión de requisitos en sus proyectos.

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Estimación y Planificación de proyectos

Descripción

Este Seminario hace hincapié en los procesos de planificación, estimación, gestión y control de costes. El asistente tendrá la oportunidad de practicar el desglose de actividades, la programación, la estimación y creación del presupuesto, además de utilizar con ejemplos el método del valor ganado (“earned value”)

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Liderazgo en Proyectos

Descripción

El curso de liderazgo en proyectos es un enfoque interactivo con ejercicios prácticos, con ejemplos reales que muestran cómo desarrollar habilidades de liderazgo. Un enfoque efectivo para ayudar a los directores de proyecto a identificar y direccionar las causas raíz de los problemas que surgen en los proyectos. Este curso es una integración entre habilidades técnicas y no técnicas.

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Dirección de Proyectos para Directivos

Descripción

Esta es su oportunidad de interactuar con un reconocido profesional de la dirección de proyectos moderna. Alfonso Bucero compartirá con los asistentes a este evento sus experiencias de veintiocho años dirigiendo proyectos, implementando oficinas de proyecto, ayudando a implantar metodologías de dirección de proyectos y formando a ejecutivos para que los proyectos tengan éxito, en diferentes organizaciones.

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Fundamentos de Dirección de Proyectos

Descripción

Este seminario prepara a los profesionales en los fundamentos de la dirección de proyectos. Es un curso práctico, donde la combinación de la teoría y la práctica hacen de este seminario dos días intensos y efectivos para cualquier profesional que debe estar informado sobre qué significa dirigir proyectos.

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Cómo Gestionar su Cartera de Proyectos

Descripción

Cómo incrementar el retorno de la inversión mediante la gestión adecuada de los proyectos de su organización (portfolio management). Este taller define la estrategia, procesos, información, análisis y entregables de una gestión efectiva de la cartera de proyectos. Los asistentes aprenderán cómo identificar de forma proactiva, seleccionar y balancear un conjunto de proyectos. La gestión efectiva de la cartera de proyectos mejora el flujo de los proyectos de su organización minimizando tareas innecesarias, mejorando la efectividad y estableciendo prioridades en los cambios.

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Gestión del Riesgo del Proyecto

Description
Have you ever been surprised by events not planned during your project? Are your team and you extinguishing fires frequently? In any environment project uncertainty exists. While it is not possible to predict the results of the projects 100 % certain, we can influence the result, avoid potential risks and be prepared to answer to inevitable challenges instead of reacting against them. Using the appropriate knowledge, risks can be identified, valued, planned and controlled.

Duration: 2 days

PDUs/Contact hours: 14

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Patrocinio de Proyectos (Project Sponsorship)

Descripción

Todos los proyectos necesitan un “sponsor”. El apoyo consistente a los proyectos por parte de la dirección es un factor crítico para el éxito de los mismos. Sin embargo, a menudo las organizaciones no emplean el tiempo ni el dinero necesario para entender lo que significa “sponsorship”, por qué es importante hacerlo mejor, y cómo mejorar.

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La Gestión de la Calidad del Proyecto

Descripción

Este curso proporciona a los participantes los conceptos, herramientas y técnicas para controlar y mejorar la calidad en los proyectos. El principal objetivo de este curso es ayudar al asistente a mejorar la calidad de sus proyectos, y como consecuencia la calidad de la organización.

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Cómo gestionar el Conocimiento en los Proyectos

Descripción

Aprender y obtener conocimiento de los proyectos no es una obligación para el equipo del proyecto sino también del resto de la organización. Promover la gestión del conocimiento es clave para el éxito de los proyectos en las organizaciones. Los Ejecutivos son una parte crucial en promover la cultura de la gestión de conocimiento a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

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Dirección de Equipos de Proyecto

Descripción

El éxito de un equipo depende de la habilidad de su líder para influenciar de forma efectiva a los miembros del mismo. Los directores de proyecto deben aprender a dirigir equipos para integrar los esfuerzos de todos los participantes. Es importante que el director entienda la dinámica y el proceso de desarrollo de un equipo.

Los equipos efectivos se caracterizan por tener prioridades claras, entendimiento mutuo y compromiso. En la operación diaria y en los proyectos se hace necesario emplear diferentes técnicas de dirección dependiendo de cada situación.

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Trabajo en Equipo

Descripción

El mundo empresarial se mueve a una velocidad vertiginosa. Las ventajas competitivas basadas en productos, costes o en distintas estrategias se van agotando. La diferencia la marca cada vez más la calidad humana y la habilidad de crear equipo. Existe una necesidad creciente de programas de formación que refuercen los valores humanos fundamentales, que fortalezcan las competencias personales y permitan implantar nuevos modelos de liderazgo y trabajo en equipo.

Sin ello es fácil desconectarse del entusiasmo y nivel de compromiso con el cual entramos inicialmente en el escenario. Cuando eso ocurre nos encontramos con viejos patrones. El ambiente laboral parece hostil, colegas y terceros aparecen como competidores en vez de aliados, la satisfacción en el trabajo disminuye y con ello la lealtad. Todas esas condiciones afectan a la productividad y a los resultados de la empresa.

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WBS – La Clave para la Dirección de Proyectos

Descripción

Los proyectos son siempre más complejos de lo esperado. Si consideras un proyecto como un elefante que nos tenemos que comer, es mucho mejor dividirlo en trozos pequeños para evitar una indigestión. El objetivo principal de este curso de formación es explicar cómo dividir los proyectos en pequeñas partes a manejar mejor. La técnica “wbs” es fácil pero muy eficiente y es la base de la planificación de un proyecto.

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Cómo Trabajar entre Organizaciones

Descripción

Demasiado a menudo, el equipo de proyecto descubre que no hay un proceso establecido; pero hay que conseguir, de alguna forma, que las cosas ocurran. Para ello hay que aprender a trabajar en equipo con el resto de los departamentos, divisiones u organizaciones. En este Seminario descubrirá que usted también puede hacerlo.

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