Todas las organizaciones del siglo XXI necesitan abordar nuevos retos, tecnológicos, organizativos o de otro tipo. Para abordar dicho reto debemos de ser capaces de definir dicho cambio, ver en qué consiste, quién interviene, a quién afecta, cuáles son su ventajas.

Este curso será de gran ayuda para todos aquellos directores de Proyecto (project managers) que han de gestionar proyectos complejos que involucran a muchas personas, divisiones, departamentos, pero también será de ayuda para aquellos “project managers” con menos experiencia y que manejan proyectos menos complejos, para entender mejor lo que conlleva un cambio.

Todo proyecto genera un cambio que debemos ser capaces de gestionar adecuadamente para lograr el éxito del mismo. Además de las propias actividades técnicas del proyecto y las labores de gestión del “project manager” hay que realizar otras labores que consumen mucho tiempo pero que son básicas para el éxito del mismo.

 

Contenidos y objetivos:

Audiencia

Project Managers, directores de Proyecto, Ejecutivos, directores de organización, directores de IT.

Duración del seminario

Duración total: 2 días (16 horas).

PDUs / Contact hours: 21 horas

Contacto

  • Bienvenida
    • Objetivos del curso
    • Logística
    • Presentaciones
  • Introducción y conductores del cambio
    • Los retos del cambio
    • Las expectativas
    • Las dimensiones del cambio
    • La gestión del cambio en proyectos complejos
    • Teoría y conceptos
  • El Cambio
    • La resistencia y las reacciones
    • Evaluación del grado de preparación para el cambio
    • Tipos de cultura corporativa
    • Papeles en el cambio
    • Herramientas de diagnóstico
    • Fundamentos para llevar a cabo el cambio
  • Comunicación
  • Sponsorship
  • Trabajo en equipo
  • Formación
  • Planificación de la transición
  • Concienciación
  • Medida del desempeño
  • Alineamiento organizativo
  • Posicionamiento y venta
    • Entregables
    • Tipos de Proyectos
    • Propuestas
    • Conclusiones y cierre

  • Dimensionar el cambio en el entorno organizativo
  • Entender la resistencia y las reacciones ante el cambio
  • Entender los tipos de cultura organizativa
  • Liderar el cambio y entender las bases fundamentales del mismo
  • Practicar con Casos Reales