Las organizaciones por naturaleza son políticas. Los directores de proyecto efectivos deben ser sensibles a los temas políticos, para lo cual deberían incluir en su plan de proyecto la planificación de todos aquellos aspectos que tienen que ver con la política de las organizaciones y que afectan de forma dramática al proyecto convirtiéndolo en un éxito o en un fracaso.

 

 

 

 

 

 

Contenido y objetivos del seminario:

Audiencia

Este programa está diseñado para jefes de proyecto, directores de proyecto, jefes de directores de proyecto, responsables de oficinas de proyecto.

Duración del seminario

Duración total: 1 días (8 horas).

PDUs / Contact hours: 7 horas

Contacto

  • El éxito político del proyecto
    • Cómo conseguirlo
    • Dónde ir, qué ruta seguir
    • Mensajes clave
  • El primer paso:
    • Los componentes del entorno del proyecto
    • Liderar el cambio organizativo
    • La Política
    • Diferentes opiniones
    • Actitud positiva vs. actitud negativa
  • Segundo paso:
    • Definir tu entorno
    • Evaluar tu entorno
    • Evaluar las interacciones del equipo
    • Analizar los actores/herramienta
    • Plan de acción
    • Hacer el mapa de la jungla política
    • Crear un “plan político”
  • Tercer paso:
    • ¿Podemos hacerlo?
    • Decir la verdad a la dirección
    • Herramientas para la gestión del cambio
    • Alcanzarlo
    • Usar la inteligencia emocional
    • Demostrar autenticidad e integridad
    • Nueva visión de la “política”
    • Las seis reglas de la supervivencia

  • Evaluar el entorno donde se realiza el proyecto
  • Actores
  • Procesos, personas, infraestructura
  • Describir la “jungla política” de la organización
  • Entender los papeles que juegan los actores del proyecto.
  • Identificar problemas potenciales
  • Preparar una respuesta estratégica y un plan de acción
  • Preparar un “plan político”