El mundo empresarial se mueve a una velocidad vertiginosa. Las ventajas competitivas basadas en productos, costes o en distintas estrategias se van agotando. La diferencia la marca cada vez más la calidad humana y la habilidad de crear equipo. Existe una necesidad creciente de programas de formación que refuercen los valores humanos fundamentales, que fortalezcan las competencias personales y permitan implantar nuevos modelos de liderazgo y trabajo en equipo.
Sin ello es fácil desconectarse del entusiasmo y nivel de compromiso con el cual entramos inicialmente en el escenario. Cuando eso ocurre nos encontramos con viejos patrones. El ambiente laboral parece hostil, colegas y terceros aparecen como competidores en vez de aliados, la satisfacción en el trabajo disminuye y con ello la lealtad. Todas esas condiciones afectan a la productividad y a los resultados de la empresa.
Contenido y objetivos del seminario:
Audiencia
Este programa de formación ha sido desarrollado para project managers, directores de proyecto, técnicos.
Duración del seminario
- Introducción
- La problemática de las TI
- ¿Por qué cambiar?
- El contribuidor individual
- El equipo
- El líder
- La comunicación
- Cómo formar un equipo y hacer que estén dispuestos a trabajar juntos
- Los diferentes roles
- ¿Cómo colaborar?
- La motivación
- Maximizar el rendimiento individual y el del equipo para maximizar la productividad
- Obstáculos, hitos y secuencias
- Acciones que producen resultados
- La actitud
- Los conflictos
- Cómo superar los fallos
- Construir un árbol de transición
- Cierre
- Experimentar el valor del trabajo en equipo en los proyectos
- Entender las diferencias entre trabajar para uno mismo y trabajar en un equipo
- Aprender a trabajar con otros
- Entender la clave de la comunicación
- Aprender sobre la importancia de las relaciones personales
- Promover la colaboración
- Entender la importancia de la actitud positiva